Özet Yorgunluk Etki Ölçeği (YÖE), kronik hastalıklarda, özellikle Multipl Skleroz (MS) hastalarında yaygın bir semptom olan yorgunluğun bireyin günlük yaşam, fiziksel, bilişsel ve psikososyal işlevleri üzerindeki etkisini ölçmek amacıyla geliştirilmiş kapsamlı bir araçtır. Bu ölçek, yorgunluğun sadece şiddetini değil, aynı zamanda yol açtığı fonksiyonel kısıtlılıkları da değerlendirerek, hastaların yaşam kalitesi üzerindeki gerçek etkisini belirlemeyi hedefler. […]
Özet Yorgunluk Çok Boyutlu Değerlendirme Skalası (YÇBDS), orijinal adıyla Multidimensional Assessment of Fatigue (MAF), yorgunluğun sübjektif deneyimini kapsamlı bir şekilde ölçmek üzere tasarlanmış bir ölçektir. Bu ölçek, yorgunluğun sadece şiddetini değil, aynı zamanda etkilediği çeşitli boyutları (etki derecesi, zamanlama ve rahatsızlık) değerlendirmeyi amaçlar. Türkiye uyarlaması, özellikle kronik kas iskelet sistemi hastaları gibi klinik popülasyonlarda yorgunluğun
Özet Yorgunluğun Çok Boyutlu Değerlendirmesi (YÇBD), özgün adı Multidimensional Assessment of Fatigue (MAF) olan ölçeğin Türkçe’ye uyarlanmış versiyonudur. Bu ölçek, kronik hastalıklar bağlamında yorgunluk semptomunun kapsamlı ve çok boyutlu etkilerini ölçmek amacıyla geliştirilmiştir. YÇBD, yorgunluğun şiddeti, süresi, günlük yaşam aktiviteleri üzerindeki etkisi ve stresle ilişkisi gibi çeşitli alt boyutları değerlendirerek, klinisyenlere ve araştırmacılara detaylı bir
Özet Yönetsel Güçlülük Ölçeği (YGÖ), 2009 yılında Faruk Şahin tarafından yürütülen bir doktora tezi kapsamında, etkili yönetim ve liderlik bileşeni olarak kavramsallaştırılan ve ölçülmek istenen yönetsel güçlülük yapısını değerlendirmek amacıyla geliştirilmiş bir ölçektir. Ölçek, yöneticilerin zorlu durumlarla başa çıkma, duygusal düzenleme ve proaktif davranış sergileme yeteneklerini kapsayan geniş bir altyapıyı ölçmektedir. Toplam 50 maddeden ve
Özet Yönetsel Etkililik Ölçeği, İra ve Şahin (2010) tarafından Türkçe’ye uyarlanan bir ölçektir. Bu ölçek, özellikle eğitim kurumları bağlamında, yöneticilerin sergilediği etkililik düzeylerini güvenilir ve geçerli bir şekilde ölçmeyi amaçlamaktadır. Ölçeğin orijinal formunda herhangi bir yapı geçerliği veya güvenirlik çalışması yapılmamış olması nedeniyle, uyarlama çalışması, psikometrik özelliklerin yeniden belirlenmesine odaklanmıştır. Yapılan analizler sonucunda ölçeğin beş
Özet Yönetsel Etik Davranışlar Ölçeği (YEDÖ), yönetici pozisyonunda çalışan profesyonellerin, özellikle de hemşirelerin etik kararlarını ve davranışlarını sistematik olarak ölçmek amacıyla geliştirilmiş bir enstrümandır. Ölçek, H. Öztürk tarafından 2010 yılında tamamlanan bir Yüksek Lisans tezi kapsamında geliştirilmiştir. Temel amacı, yöneticilerin mesleki uygulamalarında sergiledikleri etik değerlere bağlılık düzeylerini ve etik ikilemler karşısındaki tutumlarını değerlendirmektir. Ölçek geliştirme
Özet Yönetimsel Süreçlere İlişkin Görüşler Ölçeği, G. Başaran tarafından 2001 yılında yapılan bir yüksek lisans tezi kapsamında geliştirilmiş bir ölçme aracıdır. Bu ölçek, özellikle üniversitelerin bünyesinde yer alan okul öncesi eğitim kurumlarının yönetimsel özelliklerine ve burada görev yapan personelin yönetimsel süreçlere dair görüşlerini belirlemeye odaklanmaktadır. Ölçeğin temel amacı, idari işleyişin farklı boyutlarına ilişkin algıları ve
Özet Yönetim Uygulamaları Ölçeği, bir yönetim bağlamında uygulanan çeşitli pratikleri ve davranışları ölçmek amacıyla geliştirilmiş psikometrik bir araçtır. Ölçek, Tuncer Bülbül ve arkadaşları tarafından 2015 yılında Türkçe konuşan popülasyonlarda kullanılmak üzere uyarlama çalışması yapılarak literatüre kazandırılmıştır. Bu uyarlama çalışması, ölçeğin orijinal yapısını koruyarak Türk kültürüne ve diline uygunluğunu test etmeyi amaçlamıştır. Çalışma, özellikle eğitim fakültesi
Özet Yönetim Süreçlerinde Örgütsel Adalet Ölçeği (YÖSAD), Akyol ve Akçay (2013) tarafından geliştirilmiş bir ölçme aracıdır. Bu ölçeğin temel amacı, çalışanların örgüt içindeki Örgütsel Adalet algılarını, özellikle yönetimin altı temel süreci bağlamında kapsamlı bir şekilde değerlendirmektir. Ölçek, karar verme, planlama, örgütleme, koordinasyon, etkileme ve değerlendirme gibi yönetim fonksiyonlarının her birinde adaletin varlığını ve etkisini ölçmek
Özet Yönetim Süreçleri Açısından Yöneticilerin Duygu Yönetimi Davranışları Ölçeği, yöneticilerin temel yönetim fonksiyonlarını (karar verme, planlama, iletişim, örgütleme, eşgüdümleme ve değerlendirme) yerine getirirken sergiledikleri duygusal yönetim becerilerini ve davranışlarını ölçmek amacıyla geliştirilmiş psikometrik bir araçtır. Ölçek, yöneticilerin duygusal zekâlarını yönetim süreçlerine entegre etme düzeylerini belirlemeyi amaçlamaktadır. Ölçek, toplam 40 maddeden ve altı farklı yönetim sürecini
Yönetim Süreçleri Açısından Yöneticilerin Duygu Yönetimi Davranışları Ölçeği Read More »