Table of Contents
Özet
Liderlik Davranışları Yönelim Ölçeği (LDYÖ), yöneticilerin sahip olduğu liderlik davranışlarının ve yönelimlerinin sistematik bir şekilde değerlendirilmesi amacıyla geliştirilmiş bir ölçme aracıdır. Bu ölçek, özellikle 2010 yılında C. S. Çoban tarafından hazırlanan doktora tezinde, yöneticilerin yaratıcılık düzeyleri ile benimsedikleri liderlik tarzları arasındaki ilişkiyi incelemek üzere kullanılmıştır. Ölçek, bireylerin farklı örgütsel bağlamlarda sergilediği yönetimsel eğilimleri tespit etmeyi hedefler ve liderlik davranışları alanındaki ampirik araştırmalara katkıda bulunur.
Ölçeğin geliştirilmesi, liderlik kuramlarının pratik uygulamalarını ve bireysel yaratıcılığın yönetim performansı üzerindeki etkisini anlamaya yönelik önemli bir adımdır. LDYÖ, bir geliştirme ölçeği olup, psikometrik özelliklerinin (geçerlik ve güvenirlik) detayları genellikle tezin tam metninde yer almaktadır.
Anahtar Kelimeler
Liderlik, Liderlik Davranışları, Yönelim Ölçeği, Yönetici, Yaratıcılık Düzeyleri, Örgütsel Psikoloji, Geliştirme Ölçeği.
Yazarlar
C. S. Çoban
Amaç
Ölçeğin temel amacı, bireylerin ve özellikle yöneticilerin, örgütsel hedeflere ulaşma sürecinde gösterdikleri tipik liderlik davranışları (Liderlik Tarzları) ve yönelimlerini belirlemektir. Bu araç, liderlik tarzlarının (örneğin, dönüşümcü, işlemci veya otokratik) hangi sıklıkta veya hangi yoğunlukta uygulandığını ölçerek, liderlik etkinliği üzerine araştırmalar yapılmasına olanak tanır.
Ölçek, aynı zamanda, liderlik davranışlarının diğer psikolojik yapılarla, özellikle Çoban’ın çalışmasında olduğu gibi, yaratıcılık düzeyleri (Yaratıcılık) ile olan korelasyonunu incelemek için bir temel sağlamıştır. Bu, kurumsal gelişim ve yönetici seçimi süreçlerinde kritik bilgiler sunar.
Yapı
Liderlik Davranışları Yönelim Ölçeği, liderlik literatüründe yaygın olarak kabul gören ve yöneticilerin astlarıyla olan etkileşimlerini düzenleyen temel davranış boyutlarını ölçen bir yapı üzerine kurulmuştur. Tipik olarak bu tür ölçekler, görev yönelimli (yapı başlatma) ve ilişki yönelimli (düşünce) boyutları veya modern liderlik kuramlarının alt boyutlarını kapsamaktadır. Ölçeğin alt boyutları, liderlik davranışlarının farklı yönlerini (örneğin, vizyon belirleme, destek sağlama, karar alma katılımı) temsil eder.
Ölçek, yöneticinin kendi davranışlarını veya astların yöneticinin davranışlarını değerlendirmesine olanak tanıyan bir öz bildirim veya gözlem formatında tasarlanmıştır. Ölçülen psikolojik yapı (Psikolojik Yapı), bireyin kalıcı liderlik eğilimleri ve tercih ettiği yönetim biçimidir.
Geçerlik
Kaynak referansta geçerlik bilgisine dair spesifik bir veri (“-“) bulunmamakla birlikte, ölçeğin bir doktora tezi kapsamında geliştirilmiş olması, kapsamlı bir geçerlik çalışmasının yapıldığını düşündürmektedir. Geçerlik çalışmaları genellikle yapı geçerliği (doğrulayıcı veya açımlayıcı faktör analizi), ölçüt bağımlı geçerlik ve içerik geçerliği analizlerini içerir. Bu analizler, ölçeğin amaçlanan liderlik davranışlarını doğru bir şekilde ölçtüğünü kanıtlamak için zorunludur.
Yapı geçerliğinin sağlanması, ölçeğin gerçekten de ölçmeyi amaçladığı liderlik davranışları boyutlarını ölçtüğünü kanıtlar. Bu, genellikle ilgili liderlik kuramlarından türetilen hipotezlerin ampirik olarak test edilmesiyle gerçekleştirilir.
Güvenirlik
Ölçeğin kaynak referansında güvenirlik değerleri belirtilmemiştir (“-“). Ancak geliştirme sürecinin bir parçası olarak, ölçeğin iç tutarlılığının (Cronbach Alfa katsayısı) ve muhtemelen test-tekrar test güvenirliğinin incelenmiş olması beklenir. Yüksek güvenirlik katsayıları, ölçeğin farklı zamanlarda veya farklı madde setlerinde tutarlı sonuçlar ürettiğini gösterir.
Güvenirlik analizleri, özellikle yeni geliştirilen bu tür psikometrik araçlar (Psikometrik Özellikler) için ölçme hatasını en aza indirmek adına kritik öneme sahiptir. Çoban’ın tezinde, ölçeğin güvenilirliğini destekleyen istatistiksel kanıtların sunulmuş olması muhtemeldir.
Faktör Analizi
Liderlik Davranışları Yönelim Ölçeği’nin faktör yapısını ortaya çıkarmak için büyük olasılıkla faktör analizi (Faktör Analizi) kullanılmıştır. Yeni geliştirilen ölçeklerde genellikle Açımlayıcı Faktör Analizi (AFA) ile boyutlar belirlenir ve ardından Doğrulayıcı Faktör Analizi (DFA) ile bu boyutların teorik modele uygunluğu test edilir.
Faktör analizi, liderlik davranışlarının kaç temel boyutta toplandığını göstererek, ölçeğin çok boyutlu yapısını desteklemiştir. Bu analizler, Çoban’ın tezinde yer alan liderlik tarzları modelinin ampirik olarak geçerli kılınmasına yardımcı olmuştur ve ölçeğin yapısal netliğini sağlamıştır.
Ölçek Bilgileri
Test Type: Geliştirme Ölçeği (Development Scale)
Format: Genellikle Likert tipi derecelendirme formatı kullanılır, ancak kaynakta spesifik derecelendirme bilgisi (“-“) yer almamaktadır. Tipik olarak 5’li veya 7’li Likert formatında, katılımcıların ilgili liderlik davranışına ne ölçüde katıldığını veya ne sıklıkta sergilendiğini belirtmesini ister.
Language Available: Türkçe
Population Group: Yöneticiler, Çalışanlar, Örgüt üyeleri.
Age Group: Yetişkin (Çalışma hayatındaki bireyler).
Population Details: Çoban’ın doktora tezi kapsamında, Türkiye’deki çeşitli sektörlerde görev yapan yöneticiler ve çalışanlar üzerinde uygulanmıştır. Çalışma, yöneticilik pozisyonundaki bireylerin davranış yönelimlerine odaklanmıştır.
Test Methodology: Öz bildirim veya ast değerlendirmesi (360 derece değerlendirme metodolojisine uygun olabilir). Ölçek maddeleri, liderlik davranışlarını tanımlayan ifadelerden oluşur.
Anahtar Kelimeler
Liderlik Davranışları, Yönetim, Örgütsel Gelişim, Psikometri, Liderlik Tarzları, Tez Çalışması.
Yazarlar
Author ORCID Identifier: Bilinmiyor
Affiliation Email addresses: Bilinmiyor
Correspondence Address: İstanbul Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü (Çalışmanın Yapıldığı Kurum)
İzinler, Ücret ve Test Yılı
Ölçek, akademik bir doktora tezi çalışması (2010) kapsamında geliştirilmiştir. Ölçeğin akademik amaçlı kullanımları için genellikle izin gerekliyken, ticari kullanım ve telif hakları için orijinal tezin yazarı C. S. Çoban ve İstanbul Üniversitesi ile iletişime geçilmesi gerekmektedir. Kullanım ücreti bilgisi kaynakta mevcut değildir.
Test Yılı: 2010.
Referanslar
-
Çoban, C., S. (2010). Yöneticilerin yaratıcılık düzeyleri ile liderlik tarzları arasındaki ilişki (Doktora tezi). İstanbul Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
Bu ölçeğin orijinal PDF belgesi buradan indirilebilir: liderlik-davranislari-yonelim-olcegi-lyo-toad.pdf
Liderlik Davranışları Yönelim Ölçeği Maddeleri
ÖNEMLİ: Ölçek maddeleri, kaynak içerikte sağlanmamıştır. Maddelerin tam listesi ve derecelendirme yönergeleri için, ölçeğin geliştirildiği orijinal doktora tezine başvurulması gerekmektedir.
Cite this article
memjavad (2026). Liderlik Davranışları Yönelim Ölçeği. Turkish Psychological Scales. Retrieved from https://tr-scales.arabpsychology.com/liderlik-davranislari-yonelim-olcegi/
memjavad. "Liderlik Davranışları Yönelim Ölçeği." Turkish Psychological Scales, 28 Feb. 2026, https://tr-scales.arabpsychology.com/liderlik-davranislari-yonelim-olcegi/.
memjavad. "Liderlik Davranışları Yönelim Ölçeği." Turkish Psychological Scales, 2026. https://tr-scales.arabpsychology.com/liderlik-davranislari-yonelim-olcegi/.
memjavad (2026) 'Liderlik Davranışları Yönelim Ölçeği', Turkish Psychological Scales. Available at: https://tr-scales.arabpsychology.com/liderlik-davranislari-yonelim-olcegi/.
[1] memjavad, "Liderlik Davranışları Yönelim Ölçeği," Turkish Psychological Scales, vol. X, no. Y, ص Z-Z, February, 2026.
memjavad. Liderlik Davranışları Yönelim Ölçeği. Turkish Psychological Scales. 2026;vol(issue):pages.