Kariyer Yönetimi Anketi

Özet

Kariyer Yönetimi Anketi, Gonca Kılıç tarafından 2008 yılında hazırlanan doktora tezi kapsamında geliştirilmiş bir ölçektir. Bu anketin temel amacı, örgütlerde uygulanan kariyer yönetimi süreçlerinin çalışanlar tarafından nasıl algılandığını ve bu algının örgütsel bağlılık üzerindeki etkisini araştırmaktır. Ölçek, özellikle terfi, işe alım ve işten çıkarma süreçlerindeki adalet ve liyakat gibi temel kariyer yönetimi uygulamalarını değerlendirmeye odaklanmaktadır. Ölçek, beşli Likert Ölçeği formatında derecelendirilmiştir ve güvenirlik analizleri yüksek iç tutarlılığı işaret etmektedir.

Anahtar Kelimeler

Kariyer Yönetimi, Kariyer Yönetimi Anketi, Örgütsel Bağlılık, Çalışan Algısı, İnsan Kaynakları Yönetimi, Örgütsel Adalet.

Yazarlar

Gonca Kılıç

Amaç

Bu anketin geliştirilme amacı, çalışanların örgüt içindeki kariyer yönetimi uygulamalarına yönelik algılarını sistematik bir şekilde ölçmektir. Özellikle terfi sistemlerinin adil olup olmadığı, işe alım süreçlerinin liyakate dayalı yürütülüp yürütülmediği ve işten çıkarma kararlarında verimliliğin ne ölçüde dikkate alındığı gibi kritik İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) fonksiyonlarının değerlendirilmesi hedeflenmiştir.

Ölçek, Kılıç’ın (2008) doktora tezi çalışmasında, kariyer yönetimi ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişkiyi ampirik olarak incelemek amacıyla kullanılmıştır. Bu bağlamda, ölçek, kariyer yönetimi uygulamalarının etkinliğini belirleyen temel boyutları kapsamaktadır.

Yapı

Kariyer Yönetimi Anketi, örgütlerin uyguladığı kariyer yönetimi politikaları hakkındaki çalışan görüşlerini ölçen bir yapıyı temsil eder. Bu yapı, genellikle kariyer planlama, terfi sistemleri ve personel seçimi süreçlerinin şeffaflığı ve adaleti üzerine odaklanır.

Anket maddeleri incelendiğinde, ölçülen yapının temel olarak üç alt boyuta ayrıldığı varsayılabilir: 1) Terfi Adaleti (Terfilerin niteliğe göre adil uygulanması), 2) Personel Temini Stratejisi (Üst görevlerin iç kaynaklardan karşılanması) ve 3) İşe Alım ve İşten Çıkarma Süreçlerinde Liyakat (İşe alımda niteliğe uygunluk ve işten çıkarmada verimlilik).

Geçerlik

Kaynak metinde ölçeğin geçerliğine dair spesifik istatistiksel veriler (örneğin, yapı geçerliği, ölçüt geçerliği) sunulmamıştır. Ancak, ölçeğin bir Geliştirme çalışması kapsamında oluşturulmuş olması, kapsam geçerliğinin tez danışmanları ve uzman görüşleri aracılığıyla sağlanmış olduğunu düşündürmektedir.

Güvenirlik

Ölçeğin güvenirlik analizleri, yüksek düzeyde iç tutarlılığa sahip olduğunu göstermektedir. Çalışmada, ölçeği oluşturan her bir boyuta ait güvenirlik katsayısı, kabul edilebilir sınır olan 0,70 değerinin üzerinde hesaplanmıştır.

Bu sonuç, ölçüm aracının tutarlı olduğunu ve farklı denek gruplarından benzer sonuçlar üretebileceğini göstermektedir. Elde edilen yüksek Cronbach Alpha (α) katsayıları, anket maddelerinin aynı yapıyı ölçme konusunda başarılı olduğunu teyit etmektedir.

Faktör Analizi

Güvenirlik bölümünde “Her bir boyuta ait güvenirlik katsayısı” ifadesinin kullanılması, ölçeğin çok boyutlu bir yapıya sahip olduğunu ve geliştirme sürecinde muhtemelen Açımlayıcı Faktör Analizi (AFA) veya Doğrulayıcı Faktör Analizi (DFA) gibi istatistiksel yöntemlerle boyutlandırma çalışmalarının yapıldığını düşündürmektedir. Ancak, bu faktörlerin sayısı, faktör yükleri veya açıklanan varyans yüzdesi gibi detaylı faktör analizi sonuçları kaynakta belirtilmemiştir.

Araç

Test Type: Geliştirme (Yeni Geliştirilmiş Ölçek)

Format: Öz Bildirim Ölçeği (5’li Likert Tipi Derecelendirme)

Language Available: Türkçe

Population Group: Çalışanlar (Özellikle Beş Yıldızlı Otel İşletmeleri Personeli)

Age Group: Yetişkin Çalışan Popülasyonu

Population Details: Gazi Üniversitesi, Ankara’da sunulan doktora tezinde belirtildiği üzere, araştırma beş yıldızlı otel işletmelerinde gerçekleştirilmiştir.

Test Methodology: Anket, katılımcıların kariyer yönetimi uygulamalarına ne ölçüde katıldıklarını veya katılmadıklarını beyan etmeleri esasına dayanır.

Derecelendirme: 5 Lİ LİKERT (1=HİÇ KATILMIYORUM, 2=AZ KATILIYORUM, 3=ORTA DÜZEYDE KATILIYORUM 4=ÇOK KATILIYORUM, 5=TAMAMEN KATILIYORUM)

Anahtar Kelimeler

Kariyer Yönetimi, İK Uygulamaları, Terfi Sistemi, Güvenirlik, Likert Ölçeği, Otel İşletmeleri, Tez Çalışması.

Yazarlar

Author ORCID Identifier: Bilinmiyor

Affiliation Email addresses: Bilinmiyor

Correspondence Address: Gazi Üniversitesi, Ankara (Tez Bağlamında)

İzinler, Ücret ve Test Yılı

Ölçek, Gonca Kılıç’ın 2008 yılındaki doktora tezi çalışması kapsamında geliştirilmiştir. Ölçeğin kullanımı için genellikle yazarın izni veya tezin yayınlandığı kurumun (Gazi Üniversitesi) akademik izin prosedürleri gereklidir. Ticari kullanım ücreti hakkında bilgi mevcut değildir.

Ölçeğin orijinal PDF dosyası aşağıdaki bağlantıdan indirilebilir: kariyer-yonetimi-anketi-toad.pdf

Kaynaklar

Kılıç, G. (2008). Kariyer yönetimi ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişki: Beş yıldızlı otel işletmelerinde bir araştırma [Yayınlanmamış doktora tezi]. Gazi Üniversitesi, Ankara.

Ek Kaynak Linki: toad.halileksi.net

Kariyer Yönetimi Anketinin Maddeleri

IMPORTANT: The following scale items must be preserved in their original language and must not be changed in any way.

• 1-Terfi, çalışanların niteliklerine göre adil biçimde uygulanır.
• 2-Üst görevlere ilişkin personel açığı terfi yoluyla işletme içinden karşılanır.
• 3-İşe alımlarda işin niteliğine uygun personel seçimi yapılır.
• 4-İşten çıkarılmada çalışanların verimliliği göz önünde bulundurulur.