Yetenek Yönetimi Uygulamaları Ölçeği

CEZBETME
1. Çalışanların her gün heyecan ve hevesle gelecekleri bir iş ortamı oluşturur
2. Örgüte katılımı sağlayacak bir kültür oluşturur
3. Örgütümde yöneticiler çalışanların iş veya görevleri ile ilgili düşüncelerine önem verirler
4. Örgütümde iş görenler yöneticilerini iş veya görevleri ile ilgili rahatça eleştirebilirler
5. Yetenekli çalışanları istihdam etmek için yatırım yapar
6. Yetenekli çalışanları keşfetmek için lisans öğrencilerine yönelik çalışmalar yapar
7. Yetenekli çalışanları bulmak için interneti kullanır

SEÇME- YERLEŞTİRME
8.Örgütümüzdeki işe alım süreci objektiftir ve alımlar adayların başarısına göre yapılır
9.Örgütüm ihtiyaç duyulan nitelikli çalışanların işe alımını sağlar
10.Örgütüm işe alım sürecinde öncelikli olarak aday becerilerini değerlendirir
11.Mevcut çalışan ve işe başvuran adayların yetkinlik seviyelerindeki farkları belirler

BAĞLILIK
12.Görevimi yerine getirmek için gerekli kaynak ve araçlara sahibim
13.İşimle ilgili fikir alınması motivasyonumu olumlu yönde etkiler
14.İş yerimde verilen prim ve ikramiyeler motivasyonumu arttırır
15.İşimle ilgili övgü dolu sözler duymak motivasyonumu arttırır
16.Yaptığım işlerden memnun olunması iş tatminimi olumlu yönde etkiler
17.Fiziksel çalışma koşulları motivasyonumu etkiler
18.Terfi olanakları mesleğimde motivasyonum için oldukça önemlidir

ELDE TUTMA
19. Örgütümde çalışanların her gün işe gelmek için heyecan duydukları bir ortam vardır
20. Örgütüm örgüt misyonu ve vizyonu ile çalışanları arasındaki uyumluluğu sağlar
21. Örgütüm etkili kararlar vererek çalışanların güçlendiklerini hissetmelerini sağlar
22. Bulunduğum örgüt çalışanlarına örgütte kalmak isteyecekleri bir kültür oluşturur
23. Çalışanların niçin bu örgütü seçtiklerini belirleyici yaklaşımları vardır
24. Çalışanların niçin bu örgütten ayrıldıklarını belirleyici yaklaşımları vardır
25. Çalışanların niçin bu örgütte kalmaya devam ettiklerini belirleyen yaklaşımları vardır
26. Çalışanların örgütte kalmalarını sağlayacak bir kültür oluşturur

EĞİTİM
27. Örgütüm mevcut çalışanlara işlerini iyi yapmalarını sağlayacak yeterli eğitimleri sağlar
28. Örgütüm kişisel gelişim hedefli eğitim (dil, liderlik, etkin iletişim, ekip çalışması, proje yönetimi, vs.) uygulamaları yapar
29. Teknik alanlarda ve uzmanlık konularında gelişimi hedefleyen eğitim uygulamaları yapılır
30. Yeni işe alınanlar için yetenek yönetimi girişimleri ile oryantasyon sürecini birlikte uygular
31. Çalışanları işletmenin vizyonu ve misyonu ile uyumlu hale getirir
32. Lider geliştirme programlarını uygulamaktadır
33. Kariyer gelişim fırsatlarını destekleyen politikalar yaratır

ÖDÜLLENDİRME
34. İşimi en iyi şekilde yapmam yöneticilerimden takdir almamı sağlar
35. İşimi en iyi şekilde yapmam maaşıma zam almamı sağlar
36. İşimi en iyi şekilde yapmam terfi etmeme yol açar
37. Genel olarak bu işletmenin ekstra çaba harcayan çalışanlarını ödüllendirdiğine inanıyorum
38. Çalıştığım yerde ödüller çalışana adil olarak verilmektedir
39. Yaptığım iş benim açımdan tatmin kaynağı olduğu için ödül beklentisi içinde olmamaktayım
40. Çalıştığım yerde ödüllendirme kriterleri iş görenlere açıkça aktarılmaktadır
41. İş yerimde genellikle maddi nitelikte ödüller verilmektedir
42. İş yerimde genellikle manevi nitelikte ödüller verilmektedir
43. İş yerinde aldığımız ödüllere ilişkin fikirlerimizi yöneticilerimizle rahatlıkla paylaşabiliriz
44. Mevcut çalışanlara iş için gerekli becerilerinden dolayı ücret ayarlamaları sağlar

YETENEK HAVUZU
45. Her düzeyde çalışan için daha geniş havuzlar oluşturur
46. Örgütün büyüyüp genişlemesini sağlayacak elemanların alımı için zemin oluşturur
47. Her seviyedeki çalışanlar için yedek havuzunu oluşturur
48. İşletme büyüyüp geliştikçe yaratılacak boş pozisyonları belirler
49. Mevcut olan çalışan ve aday yetenek düzeylerindeki boşlukları tanımlar